ハノイで働く若き駐在員伊藤さんに本帰国直前に話を聞いてきました。

「お客様のモノをつくる…、お客様と話しながらお客様のサービスを作っていく」っていう感じだったんですけど、もともと自分たちで作ったサービスを運営しているところで働きたいという思いがあったので、２年ぐらい経ったあとに転職しました。

それが2015年の8月とか、そこからピクスタで働いています。

そのあと10月に1ヶ月くらい長期の出張に来て、そこで７月に移行したプロジェクトをもうすこし引き継ぎすることになりました。

更に小張（PIXTA VIETNAM代表）と現状のベトナムの問題や今後の方向性とか、継続的な開発ができるプロダクトチームを作っていくという話をしながら、来年からサポートに取り組んでほしいということをお願いされました。

日本よりベトナムのほうが自由に裁量が与えられるので、いろんなことにトライできるということもあり、駐在を決めました。

１つめは、ベトナムのオフィスがまだ立ち上がって２年ぐらいで、日本よりもビジネスや技術的な観点が低いので、そのあたりのフォローをしています。

２つめは、小張と話していた継続的な開発ができるプロダクトチームをつくるにあたっての仕組みづくりです。

コードレビューをどうするか、最近はベトナムメンバーが率先して取り組んでくれている読書会などの、継続的に学んだりとか自分たちがスキルアップをする仕組みづくりをしています。

ベトナムはフランクなので、そこは良い部分かなぁと思います。

前の会社では、ドイツ人やフランス人の同僚がいたのですが、彼らは自分の意見をハッキリと主張していました。まぁ、ハッキリしていることはメリットでもありますが、文化が違うのは難しいなと感じていました。

そんなイメージを持って、ちょっと覚悟してベトナムに来たんですが、ベトナム人は日本寄りですね。真面目というか、仕事が終わっても残って自主的に勉強している人がけっこういます。

ポテンシャルがあります。学んで吸収をしたら伸びていく人が多いのかなと思いました。

オフィスは日本風のデザインですし、フラットで他の人とも差がなくて働きやすいです。

もうひとつは、ベトナム側は、まだまだ改善していくところとか、色々試していきたいことがあったので、それができないことは残念ですね。

チャレンジしたいとか、そういうことに対して興味がある人には向いているんじゃないかなぁと思いますね。

91年会（ハノイにある91年生まれの会）で話していても、日本で働く同い年の人よりも裁量が大きかったり、高い立場だったりするなと感じます。

やっていることも日本の人たちとは違うと思うので、もっと上に行きたい人には合っているという気がします。

ベトナム側が日本と同じように進まないのは、仕方がない部分もあると思うので、「ベトナムはまだ未熟だ」ということを日本側に伝える、発信していく必要があると感じています。

あとはベトナム側でスケジュールを決めたりとか。日本とは違ってベトナム人の仕事量など、レベルに合わせた見積もりや期間を決めて、それを日本側に伝えるとか、そういうのは必要なのかなーという気はしますね。

現地採用だといるかもしれないですが、エンジニアで20代で駐在する人ってあんまりいないのかなという気がするんですよね。なので、ピクスタで「ベトナムに駐在したい！」って言ったら、そのへんはすんなり行けそうな気するなぁと思います。もちろんPIXTA VIETNAMの代表である小張とは話さないといけませんが、基本的には自分の意思を尊重してもらえるので、そういうところは、エンジニアとしてピクスタで働く大きなメリットの１つなのかなぁという気はしますね。

僕もとくに英語とかはできなかったですし、駐在に適しているか適していないかというと、僕は下の方だったと思うんですよね。社内でも英語のレベル的にはほぼ下だったので、駐在をしても良いという判断が難しかったんじゃないかなぁと思いました。

それでも来て良いよって言ってもらえたのは、会社の雰囲気というか「やる気があれば任せてもらえる！　信念があれば任せてもらえる！」という会社の社風が大きなところなのかなぁと思います。